Miten saadaan palkattua hyvä johtaja? Kysymys on yrityksen ja organisaation kannalta elintärkeä. Huono johtajuus tulee kalliiksi.
Eräs tapa aloittaa esimiehen työpaikkahaastattelu on kysyä: ”Kerro viimeisimmästä henkilöstä, jolle annoit potkut?”
Tämä kysymys antaa Kauppalehden mukaan hyvän kuvan työpaikkaa tavoittelevan johtamiskyvystä. Jos johtajaksi pyrkivä ei ole irtisanonut ketään, hän ei ole paras henkilö tehtävään. Jos hän on johtajana irtisanonut jonkun, tulee kysyä, mitä oikein tapahtui. Tässä kannattaa kuunnella tarkkaavaisena. Jos potkut tulivat työntekijälle yllätyksenä, selvitä miksi näin oli. Monesti yllätys on johtunut kommunikaation puutteesta. Tällöin työntekijän irtisanonut johtaja saattaa olla huono viestijä. Huono viestijä johtajana vahingoittaa yritystä.
Jos irtisanominen ei tullut yllätyksenä, pyydä työpaikkahaastattelussa johtajan työtä tavoittelevaa kertomaan irtisanomisen vaiheet. Jos hän on toiminut hyvin, hän on antanut irtisanotulle jatkuvaa ja rehellistä palautetta.
Tähän liittyy työhaastattelun kysymys: Mitä teit irtisanomisen jälkeen?" Hyvä johtaja yrittää auttaa irtisanottua eteenpäin. Tästä selviää myös, onko johtajaksi hakeva empatiakykyinen. Jos haastattelussa johtajaksi pyrkivä ei osoita tunteita, ota tämä huomioon. Silloin tällöin tunteettomuss on hyvästä, mutta ei kannata palkata ilman tunteita toimivaa johtajaa.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti