Hesari lainaa Mikael Jungnerin Toimistokuukkeli kirjassa olevaa ajatusta. Hyvä johtaminen on usein mahdollisimman vähäistä johtamista ja ihmiselle tulee tanataa tilaa johtaa itse itseään.
Ihmiset tulee vapauttaa luovuuteen, jolloin he sitoutuvat ja motivoituvat työskentelemään paremmin. Kirjassa suositellaan unohtamaan vanhentuneet sankarijohtamisen malli, koska ne eivät enää toimi. Näin siis Mikael Jungner, SDP:n puoluesihteeri ja YLEn entinen johtaja.
Z ja epäjohtaminen
Samanlainen perusajatusa löytyy tosiaan Kauppakorkeakoulun professorien Rebecca Piekkarin ja Janne Tienarin kirjasta "Z ja epäjohtaminen (Talentum 2011). Uusi sukupolvi Z haastaa vanhat johtamisen malit. Tämä uusi Z-sukupolvi on 1990-luvulla syntynyt työelämään astuva sukupolvi. He haastavat vanhat työkulttuurit.
Uuden johtamisen Z-sukupolvi kertoo rohkeasti mielipitensä ja vaatii yksilöllisempää kohtelua ja avointa työkulttuuria. He haluavat vaikuttaa työn sisältöön ja vaihtavat helposti työpaikkaa, jos työyhteisö tai esimies ei miellytä. Siksi he uskaltavat sanoa suoraan mielipiteensä. Työpaikan menetys ei ole kriisi, koska paska työpaikka kannattaa menettää. He ovat heti suuntautumassa uuteen ja usein heillä on monta rautaa samanaikaisesti tulessa.
Tämä ei tarkoita sitä etteikö ihmisiä ja työtä tulisi johtaa. Sitä pitää johtaa, mutta huomaamattomasti! Johtajan pitää olla epäjohtaja. Näin ainakin johdettavan näkökulmasta. Siinäpä haastetta johtajalle.
Tärkeä kirja johtajalle
Tässä on aivan uudenlainen haaste johtajille. Suosittelen kirjan "Z ja epäjohtaminen" ostamista.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti