Johtajan 7 kuolemansyntiä

Luin juuri, mitkä ovat johtajan seitsemän kuolemansyntiä. Tässä nämä kuolemansynnit copypastattuna:

1. Sähköpostijohtaminen - Töykeät käskyt tai kritiikki viesteillä, jotka eivät mahdollista välitöntä vuorovaikutusta ja joista ei voi tietää, koska vastaanottaja ne lukee. Jos sinulla ei ole mahdollista antaa rakentavaa palautetta kasvokkain, älä anna palautetta lainkaan.
2. Itsensä korostaminen - Johtaja, joka yrittää perustella menneisyytensä saavutuksilla sitä, miksi hän on tänään hyvä johtaja, tekee itsestään aikamoisen pellen. Olet tasan niin hyvä johtaja kuin olet juuri tänään.
3. Kontrollointi - Johtaja, joka haluaa tietää kaiken ja osallistua kaikkeen, on todella suuri jarru kaikelle tekemiselle. Turha kontroillointi on sama kuin sanoisi: "et ole luottamukseni arvoinen". Mieluummin 5 astetta liian vähän kontrollia kuin aste liikaa.
4. Mikromanageeraus - Kun annat johdettavillesi liian tarkkoja ohjeita, viestit heille, että he ovat mielestäsi liian tyhmiä suoriutuakseen tehtävästä ilman rautalangasta vääntämiäsi ohjeitasi. Älä kuitenkaan heittelekään jätä heitä, jotka aidosti neuvojasi kaipaavat.
5. Pahantuulisuus - Haukotus tarttuu, mutta johtajan haukotus sepä vasta tarttuukin. Ihmiset voivat hetkellisesti suoriutua hyvin raivon vallassa, mutta pitkällä aikavälillä ilo on se, joka nostaa suorityskyvyn huippuunsa. Yksikin pahanolon lintu voi pilata kaikkien fiiliksen, mutta jos tämä on johtaja, on ilmapiiri taatusti kuin kiirastulessa.
6. Tiedon panttaus - Mitä vähemmän jaat tietoa, sitä enemmän johdettavat ryhtyvät arvailemaan. Vähään tietoon perustuvat arvaukset johtavat usein todella hassuihin johtopäätöksiin. Tämän jälkeen järjettömien huhujen tappamisessa meneekin johtajan aikaa. Mieluummin 5 astetta liian avoin, kun aste liian salaileva.
7. Virheettömyys - Jos ajattelet, että johtajan on oltava vikavapaa ja kaikkien asioiden asiantuntija, olet jämähtänyt noihin Danten aikoihin. Johtajana olet varmasti taitava ja osaava monissa asioissa, mutta suurimmasta osasta maailman tai edes organisaatiosi menosta sinulla ei voi olla mitään käsitystä. Eikä tarvitsekaan. Johtaja ei ole pätkääkään parempi tai tärkeämpi ihminen kuin kukaan mukaan.

Keywords: johtaminen, johtaja, z-johtaja