Miten johtaja puhuu vakuuttavasti?

 "Ihmiskunta on tepastellut tällä planeetalla kymmeniä vuosituhansia ja kyennyt ihan kelpo kommunikaatioon ilman PowerPointteja," kirjoittaa Juhana Torkki.

Torkki on Aristoteleen vakuuttumisteorian pohjalta kirjoittanut yhdeksän kohdan kysymyssarjan, jonka  helpottaa puheen pitämistä. On aika laittaa PowerPoint -esitykset piiloon ja luottaa vanhempaan koeteltuun menetelmään: puheen voiman käyttöön. Tämä kuulostaa rohkealta. En voikaan enää mennä niiden tuttujen PowerPoint -kalvojen taakse.

Torkki loi puhujan työkalun, jossa yhdeksään kysymykseen puhuja vastasi kolmen minuutin ajan. Silloin tulee hieno puolen tunnin puhe. Torkki kehoittaa diojen asemesta järjestelemään omia asenteita. Tässä yhdeksän kysymystä paremman puheen pitämiseksi:

1. Mistä olet kiitollisuudenvelassa kuulijoillesi?
2. Mitä kuulijasi pelkäävät?
3. Mistä kuulijasi tuntevat ylpeyttä?
4. Mistä olet viime aikoina ollut innostunut?
5. Mitä itse pelkäät?
6. Mistä tunnet iloa juuri nyt?
7. Minkä yhden lauseen toivot kuulijoidesi muistavan esityksestäsi?
8. Miten vääntäisit pointtisi rautalangasta 15-vuotiaalle?
9. Minkä omakohtaisen tarinan voisit kertoa väitteesi tueksi?

Kysymykset jakaantuvat kolmeen osaan. Kysymykset 1-3 liittyvät yleisön tunnetilan huomaamiseen (pathos). Kysymykset 4-6 kertoo puhujan omasta olemuksesta; mistä se viestii (ethos). Viimeiset kysymykset auttavat puhujaa löytämään esitykseensä argumentin, joka vakuuttaa kuulijat (logos).

Kiitos Torkille todella mielenkiintoisesta  kirjoituksesta. Hienoa, että joku opettaa meitä puhumaan paremmin!

Ajatuksia johtoryhmä työskentelystä

Jos johtoryhmä kulkee silmät sidottuna, miten se voisi ohjata organisaatiota oikeaan suuntaan? Millainen on hyvä johtoryhmä? Köyhän johtajan informaatiolähde on twitter, josta hain kultajyviä hyvästä johtoryhmästä. Tässä keväänn parhaat johtoryhmä -twiitit.

@JaanaPylvanen
Jos johtoryhmä ei tunne omaa strategiaansa, miten sitä voidaan toteuttaa.

@SpindoctorFin
Toimintakykyinen ja saman vision omaava #johtoryhmä on toimitusjohtajan tärkein työväline organisaation johtamisessa.

@paucharp
Kuinka monessa yrityksessä mietitään mikä on johtoryhmän missio? #johtoryhmä

@paucharp
Johtoryhmä ei saa olla johtajan tahtoa pokkuroiva ”sätkynukkekerho”

Laihaksi jäivät eväät tällä kertaa. Yllätyksekseni johtoryhmätwittejä oli todella vähän.